Créer les conditions de la performance
La rencontre de l'ingénierie des processus et du capital humain. STANDARD XXXXX CONSULTING agit simultanément sur les deux moteurs de la performance : les systèmes et les hommes.
Né d'une conviction forte
La performance industrielle ne se pilote pas uniquement à travers des indicateurs. Elle se construit chaque jour sur le terrain, par la qualité des processus et l'engagement des femmes et des hommes qui les mettent en œuvre.
STANDARD XXXXX CONSULTING est le fruit de l'alliance de deux professionnels totalisant chacun plus de 30 années d'expérience dans leurs domaines respectifs.
Cette complémentarité constitue aujourd'hui l'ADN de STANDARD XXXXX CONSULTING.
Vous ne nous confiez pas seulement un audit. Vous nous confiez la rencontre de deux expertises qui agissent ensemble sur les deux moteurs de la performance : les processus et les hommes.
Une double expertise au service de la performance
Deux professionnels, deux savoir-faire complémentaires, un seul objectif : la performance durable.
André Martin
Expert en performance opérationnelle et optimisation des processus
Spécialiste de l'organisation industrielle, André Martin accompagne les entreprises dans :
- l'optimisation des flux de production
- l'amélioration de la productivité
- la réduction des pertes opérationnelles
- la standardisation des méthodes de travail
- le pilotage de la performance industrielle
Son approche permet de transformer les opérations en systèmes efficaces, mesurables et reproductibles.
Behibro Yao Denis
Expert en développement du capital humain et accompagnement managérial
Professionnel de l'accompagnement des organisations et du développement des compétences, Denis intervient sur :
- le développement du leadership
- l'amélioration du climat social
- la gestion des talents
- le renforcement des compétences professionnelles
- l'accompagnement du changement
Son approche vise à renforcer l'engagement des équipes et leur contribution à la performance collective.
De nombreuses entreprises investissent dans les équipements. D'autres investissent dans les ressources humaines. Très peu parviennent à agir simultanément sur les deux dimensions.
L'efficacité des processus
L'engagement des collaborateurs
La performance durable naît de la rencontre entre ces deux dimensions. C'est précisément sur cette intersection que STANDARD XXXXX CONSULTING apporte sa valeur ajoutée.
Un cheminement structuré, du diagnostic au pilotage
01 Diagnostiquer
Identifier les dysfonctionnements organisationnels, techniques et humains.
02 Mesurer
Transformer les constats en données fiables et exploitables.
03 Standardiser
Mettre en place des méthodes de travail claires et reproductibles.
04 Développer
Renforcer les compétences et l'implication des équipes.
05 Piloter
Installer des indicateurs de performance et une culture du résultat.
Cinq étapes pour agir simultanément sur les systèmes et sur les hommes.