Nous aidons les dirigeants à répondre à trois questions
Où perdons-nous de l'argent ?
Pourquoi le perdons-nous ?
Comment récupérer ces pertes ?
Les problèmes de performance ne sont pas toujours des problèmes d'hommes ; ils sont souvent d'abord des problèmes de systèmes.
La méthode STANDARD XXXXX CONSULTING en 5 étapes
Un cheminement logique qui transforme un diagnostic terrain en un système d'entreprise piloté par la performance.
1 Diagnostiquer
- Identifier les dysfonctionnements.
- Détecter les pertes de performance.
- Évaluer les risques opérationnels.
2 Standardiser
- Définir des standards de production.
- Fiabiliser les processus clés.
- Sécuriser la qualité et la conformité.
- Documenter les bonnes pratiques.
3 Piloter
- Construire des tableaux de bord.
- Suivre les indicateurs clés.
- Mesurer les progrès réalisés.
- Installer une culture de performance.
4 Mesurer les talents
- Évaluer les compétences.
- Mesurer la motivation.
- Analyser le climat social.
- Évaluer la qualité du management.
5 Transformer durablement
- Revoir l'organisation.
- Optimiser les processus.
- Accompagner le changement.
- Ancrer l'autonomie des équipes.
Nous ne nous contentons pas d'évaluer l'entreprise. Nous standardisons ses opérations et installons les indicateurs qui ancrent durablement la performance.

Ce qui nous distingue : Le pragmatisme industriel
Nous ne sommes pas là pour valider des décisions de bureau déconnectées de la réalité industrielle.
Notre conviction : l'excellence opérationnelle se forge sur le terrain. Face aux arbitrages purement financiers, nous privilégions la réalité des ateliers. Déplacer des lignes sur un tableur ne suffit pas à gommer les aléas de fabrication. C'est en optimisant vos procédés, en réduisant les rebus et en fluidifiant vos lignes que nous générons des gains durables.
Vos gains majeurs sont logés dans vos processus de production, la réduction des rebuts et la fluidité des lignes. C'est sur ce terrain concret que nous bâtissons votre performance durable.
Des compétences, des savoirs et des outils concrets au service de la méthode.
Notre expertise industrielle renforcée de l'appui de nos partenaires leaders dans leur domaine garantit un état des lieux fiable. Nos solutions sont toujours sur mesure.
Outil de diagnostic
Nos outils de travail développés au cours de longues années professionnelles permettent de réaliser des diagnostics fiables et de proposer les axes d’amélioration pour accroître la productivité.
Audit industriel en 5 jours
Notre méthodologie compressée permet de réaliser un diagnostic complet de vos processus en une semaine, avec des recommandations actionnables dès la fin de la mission.
Évaluation Central Test
Notre partenariat avec CENTRALTEST nous permet de vous indiquer avec précision :
- Le niveau d'employabilité de vos employés
- La motivation générale
- Le climat social
Les volets pour accompagner la performance à chaque niveau
Conseil stratégie industrielle
Aligner l'appareil productif d'une entreprise avec ses ambitions de croissance à long terme. Contrairement au conseil en stratégie classique (souvent très financier), il fait le pont entre la direction générale et l'usine.
Un audit ou un diagnostic terrain
Radiographier l'activité pour identifier les écarts entre la performance actuelle et le plein potentiel de l'outil de production ou des équipes de service. Loin des rapports théoriques, notre cabinet va chercher les dysfonctionnements là où ils se trouvent : au cœur des flux physiques et des processus.
Standardisation des processus
Définir, formaliser et appliquer une méthode unique et optimisée pour exécuter une tâche ou une activité. Son but est d'harmoniser les pratiques pour garantir une qualité constante, réduire les coûts et éliminer les gaspillages.
Accompagnement certification
Délivrer un service de 'Solutions de Certification Clé en Main', prestation de Maîtrise d'œuvre et de Sourcing Stratégique.
Optimisation de production
Auditer, réorganiser et fluidifier la manière dont les clients travaillent pour éliminer le gaspillage de temps et d'argent, en appliquant les principes universels du Lean Management.
RH – Motivation & Climat Social
Ce point consiste à agir comme un thermomètre et un levier de performance pour nos entreprises clientes. Notre rôle sera de mesurer le bien-être, de désamorcer les tensions cachées et de réengager les équipes pour réduire l'absentéisme et la baisse de productivité.
Formation & renforcement
Notre intervention en Formation & Renforcement ne se limite pas à animer des sessions de formation classiques. Nous concevons des parcours pédagogiques sur mesure, calqués exactement sur les réalités de votre terrain, pour produire des changements de comportement durables et mesurables. Chaque programme est construit en 4 étapes interdépendantes, de l'audit initial jusqu'au calcul du retour sur investisseme
Test complet des 8 aptitudes
Évaluation psychométrique et technique standardisée, conçu pour cartographier précisément le potentiel, les compétences clés et les axes d'amélioration d'un employé ou d'un candidat
Nos chiffres
Un impact mesurable sur votre performance
Notre approche combine expertise terrain et outils digitaux innovants pour des résultats concrets et durables.
Outils d'évaluation technique
Méthodologie éprouvée sur le terrain
Partenariat avec Central Test
Vision
Faire des entreprises des organisations performantes, structurées et pilotées par des indicateurs de résultats.
Mission
Identifier les dysfonctionnements, évaluer l'organisation, mesurer le potentiel humain et transformer les opérations en systèmes de performance durables.

Un partenaire de proximité engagé dans vos résultats
STANDARD XXXXX CONSULTING accompagne les entreprises dans l'amélioration durable de leur performance en agissant simultanément sur les processus, l'organisation et le capital humain. Grâce à l'expérience combinée de ses associés, le cabinet aide les organisations à identifier leurs axes de progrès, optimiser leurs opérations et renforcer l'engagement de leurs équipes pour obtenir des résultats mesurables et durables. Performance des processus + Performance des équipes = Performance durable.
Ils nous font confiance
Standard Consulting a transformé notre approche de la production. L'audit en 5 jours nous a révélé des leviers de performance que nous n'avions jamais identifiés.
Le test des 8 aptitudes m'a permis de mieux comprendre mon profil et d'orienter mon développement professionnel avec une précision remarquable.
L'accompagnement à la certification ISO a été rigoureux et efficace. Nous avons obtenu notre certification dans les délais impartis sans stress.
Prêt à optimiser votre performance ?
Que vous cherchiez à améliorer vos processus industriels, accompagner vos équipes ou évaluer le potentiel de vos collaborateurs, nous avons la solution adaptée.
